구매 연계 수익2 창업을 다시 한다면? - 스타트업 바이블[수익 엔진] 스타트업 바이블을 읽고 각 단계를 진행할 때 마다 느끼지만 각 단계에 대한 제목만 놓고 보면 아주 비슷비슷한 듯 합니다.비즈니스 모델, 수익 엔진 설계 처럼 비즈니스 모델이 수엑 엔진이 아닌가 싶었습니다만 결론은 아니였다 입니다.비슷한 맥락 같지만 비즈니스 모델을 설계하였다면 이 것을 활용해 어떻게 사람들을 끌어 올 수 있을지에 대한 [영업]이였습니다. 사업/서비스에 가치를 부여하고 사람들을 끌어 들여 지속가능한 수익 구조를 만드는게 이번 단계의 핵심이 아닐까 싶습니다.그래서! 스타트업 바이블에서 제시한 각 템플릿 표와 내용들을 사업/서비스에 맞게 한번 작성해 보았습니다.목차왜 지금 수익 엔진을 봐야 하는가6가지 영업 방식 중 무엇이 우리에게 맞는가고객 생애 가치 기준으로 다시 본 선택단기·중기·장기 시.. 2026. 5. 13. 창업을 다시 한다면? - 스타트업 바이블[가격 결정] 현 단계에 도달하니 무모하게 뛰어든 그 때 기억이 새록새록 떠오릅니다.유통도 모르면서 공장에서 바로 보내면 좋겠다 생각하고 그럼 유통 과정이 짧아지니 고객들은 더 저렴하게 살 것이다!하면서 말이죠.어떤 제품의 어떤 가격 정책을 어떻게 적용해 저렴하게 할지 이런 대책이 없었고 간단하게 생각한 부끄러운 과거입니다. 지금에서 단계에 들어서니 이렇게 말할 수 있는데 스타트업 바이블을 읽지 않았더라면 뭐 이런 생각도 못 하고 있었을 것 같습니다.각설하고 가치 설정은 어떤 단계든 중요하고 수익에 직결되는 문제이니 절대 간단하게 생각할 수 없습니다. 특히나 제가 생각한 사업/서비스는 단순하게 제품을 판매하기 위한 중개사이트가 아닌 고객 만족을 위한 서비스라는 것이 중요하게 생각하는 만큼 이 가격에 대한 기준도 명확하.. 2026. 5. 11. 이전 1 다음